先週、私は渡米し、Syndicate 2005 S.F.というカンファレンスに参加してきた。
このカンファレンスはブログ、SNS、モバイル・コミュニケーション、CGM（コンシューマ・ジェネレイテッド・メディア）など増大するマイメディア（マスメディアの対）空間において企業がいかに活動すべきかを、いくつかの視点から示唆してくれるものだった。
特にWeb系企業の参加が多いなか、メディアやPR企業の参加も目立った。ふだんこのようなカンファレンスで出会う機会が少ないメディア人や企業家たちと意見交換できたことは有意義だった。
私見ではあるが、アメリカ企業のブログやSNSへの取り組みはまだ端緒についたばかりのような気がする。しかし、さまざまなサービスが次から次へと現れ、MySpaceやFriendsterなどのサービスが無視できない存在感を示している現在、多くの企業はマス広告よりもネット上のコミュニティを ターゲットにしたPRやサービスを提供しようと躍起のようだ。
最近企業がPODCASTサービスを開始したという情報を多く耳にします。
その中でも異彩を放っているのがメルセデスベンツが展開している
ポッドキャストサービスです。
ソース：Mercedes-Bentz
日本経済新聞社さんの影響で、というか、三井物産さんとトドプレスさんの影響で、
今日は、「ロハス（LOHAS）」のブランド管理の件、『MYLOHAS』は問題ないの？
という質問を数件頂戴した。
ブランドマネジャーの立場からは、自分達は『MYLOHAS』という商標を持った
ブランドの育成をしていくだけであり、本件について具体的なコメントをすることは
差し控えたいと思っているが、日経MJさんの記事を読んで、非常に興味深い点が
あったので触れておきたい。
それというのは
LOHAS（ローハス／ロハス）がどのように生まれたのかを「その2」で触れたのだが、
今回は、どうしてLOHAS（ローハス／ロハス）が日本で受け入れられ、そして、
急速に注目を集めることができたのか、「コンセプトのシフト」たとえば、「web1.0→
web2.0」のような観点から考えてみたい。
12月2日、mixiのトップイメージがauの全面広告に挿し変わりました。
広告展開に関しては、ビジネス的な匂いをさけるため慎重に進めているという記事を目に通したことがありますが、今回の展開は大きな第一歩になったのではないでしょうか。
そういうタイムリーな話題もあり、ユーザー数ではSNSの依然トップを走るmixiを、デザインの観点から考察したいと思います。
ブログ、ソーシャル・ソフト、CGM（コンシューマ・ジェネレイテッド・メディア）について、また最近自分のブログでも書く機会が増えてきたバズやWOMMなどについて考えてみた。
まだ考えがまとまったわけではないけれど、その過程で思ったことは、これまで私たち消費者にとっての即物的なアイデンティティの誇示は、たとえば「所持する商品」「所属するグループ（ドメイン）」が有効だった。特に前者は、ヴェブレンいうところの誇示的消費だ。
雑誌「LEON」をみても、胸ポケットから覘かせる万年筆はどの銘柄がいいのかとか、フェロモンが薫り立つレザーはどれがいいか等、そういう商品の選択により他人との差別化をはかったりしている。
たとえばソーシャル・ソフトやCGMの台頭によるマーケティング2.0の時代では、所持する商品もさることながら、それをリコンバイン（カスタマイズ、リミックス 、マッシュアップ、コモン・デリバリー）する形式の差異がアイデンティティなのかなあ、なんてことを、このmany to manyのRoss氏の記事「social verb」を読みながら、ぼんやりと思った（まったく的外れな解釈で悪いけれど……）。
