いかにしてデザイン組織をデザインするか ＜DesignOps 生い立ち編＞

デザイナーが所属するデザイン組織（部門）は、他のどの部門よりも洗練された（クリエイティブな）環境で仕事ができる。逆に言えば、そうであってこそセンスあるアウトプットが出せる・・・
しかし、たいていの場合、そんなことはない。
システムインテグレーターがセキュリティ雁字搦めの環境に閉じ込められ、広告代理店が自社のブランディングをロクにできないように、多くのデザイン（もしくはそれに準ずる）組織は自身の仕事をデザインできずに“真っ白な袴”を履いている。
昨今の「デザイン経営」というキーワードの浸透によって、良くも悪くも“デザイン”が受容され、そのスコープ（期待値）が拡張すればするほど、このギャップは大きくなるばかりである。
そこで注目されているのが「DesignOps」（デザインオプス＝デザイン運用）である。

目次

• DesignOpsとは
• 「デザイン」の特性
• アジャイルとのミスマッチ
• DevOpsとLean Startupとの出会い
• デザイナーとしてのコミット
• デザインのオペレーション

IDLのIDx | IDL magazine（note）へ続く…

野坂 洋

Design Strategist

NECグループのSI子会社にてWebマーケティングに従事し、BtoB向けIT製品・ソリューションにおけるキャンペーンの企画・実行や自社サイトへのCMS導入、CRM企画と試行を行う。その後、NEC CRM本部宣伝部に出向し、ソーシャルメディアガイドライン整備などマーケティングコミュニケーションの基盤作りを担当。
外資系エージェンシーを経て、2015年よりインフォバーンに移籍。デジタルマーケティング支援や、UXリサーチ、新規事業開発支援などイノベーションやデザインコンサルティング領域を中心に企業支援を行う。